人材サービス

日本の一人当たり名目賃金が最も高かったのは1995年。それから30年、2025年にようやくその水準を上回ったそうです。

この間、アメリカは約2.5倍、中国の都市部ではなんと約140倍に伸びました。

日本でも物価とともに賃金が上がり始めています。2025年は、長い賃金停滞を抜け出し、本格的な賃上げへ向かう転換点になるのでしょうか。

期待と希望を込めて！

職場でのインシビリティとは、無視や少し配慮に欠ける言動のことです。

あいさつを返さない、目を合わせない、意見を聞き流すといった何気ない行動でも、続けば相手に不安や寂しさを感じさせ、職場全体でのコミュニケーションを悪化させます。

「これくらいなら」と流さず、お互いに気持ちよく働けるよう、思いやりのある声かけや対応を日ごろから心がけ、配慮していると職場が気持ちよくまわるのではないでしょうか。

人材会社のこと知っていますか

マッチングをするだけの、派遣料金の中抜き会社だと思っていませんか？

海外は仲介・代行・供給がメインで、ドライな場合が多いようです。

一方、日本では労務管理を担う雇用主として、派遣先とのトラブル解決や賃金交渉を行います。さらに、労働者保護のための派遣法・職安法といった法規制のもと、労働局に説明のつく職場を提供するという、結構重い責任を背負っているのです。

時給は高いに越したことはありませんが、大切なのは自分に合うかです。

先日、「もっと時給の高い職場に変わりたい」と相談してきたスタッフに、交代勤務・残業ありで時給が約15％高い職場を案内したところ、あっさり断られました。

生活スタイルや体力、気持ちに合わなければ長くは続かないと理解していたようで安心しました。

時給だけでなく、自分に合った働き方はとても大切です。

外国人スタッフとのやり取りを日本語でSNSを使って行っています。

時々、意味不明の返答が返ってくることがあり、「もっと日本語勉強して！」とつい言ってしまいます。

ある時、「変な文章ですね」と言われ気がづきました。

普段から日本人とは平気で省略をしたり、間違った助詞を使ったりしても通じていたので、やってしまいました。

自分の日本語能力の低さにも原因があるのに・・・

ファストスキルに長けた若者が増える一方で、タイパ・コスパが悪いとされるスロースキルの職種は敬遠されがちです。

海外では一部のスロースキル系技能職（ブルー・カラー）の価値が見直され人気も高まりつつありますが、日本ではすでにその分野を外国人労働者が多く担い、賃金上昇が抑えられている側面もあります。

タイパ・コスパのような効率重視は本当に得なのでしょうか。