就業中の皆様へ

これまでであれば、欠員が出た際には必ず補充が求められていましたが、最近はそのような求めがあまり見られません。

これは、当面の間、生産量を増やす予定が見込まれないか、または賃上げに伴う経費削減の一つではないかと思います。

しばらくは職場環境に多少の不満があっても受け入れつつ、生産量が増えるタイミングを待って転職を検討するのが得策かもしれませんね。

この時季になると、社員登用の話が持ち上がります。

園芸の本に「自然とは、“自（おの）ずから然（しか）らしむる”ということを示す」という言葉がありました。

作為のない仕事ぶりという“種”、就業先の環境である“土・水・空気”、そして春という“時”がぴったりと合わさることで、自然と社員登用という芽が息吹いたのではないでしょうか。

美しい花が咲き実が結ぶことを、これからも応援していきます。

細谷功氏の著書に「ものづくり教」の教義というのが紹介されていました。

「バラつき・属人化・同じ失敗NG、標準化・効率化・指標管理OK」

思わずクスっと笑いながらも、市場と時代に合わない「繰り返しの単純作業」と広告する自社に人が集まらないのは当然かもと気づかされました。

あくまで自戒であり、就業中の方の成長や創造性を否定するものではありませんので、誤解のないようお願いいたします。

1年以上就業していたスタッフの契約が更新されませんでした。

人員不足にもかかわらず「なぜなのか」と派遣先に理由を尋ねたところ、賃金を時流に合わせて引き上げたものの、生産性が向上するどころか逆に低下したとのことでした。指揮命令の適切さも問いましたが「能力の向上が出来なかった」との回答でした。

人手不足の時代が続く中で、働く側の能力がこれまで以上に重要視されるのではないでしょうか。